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Vision, valeurs et mission: des leviers pour la croissance et l'engagement

Objectifs

Savoir se poser les bonnes questions pour dégager une vision claire et des valeurs inspirantes

  • Appréhender l'impact de la vision sur sa stratégie dans une économie qui exige une adaptabilité plus fréquente.

  • Nourrir la motivation des équipes en valorisant le sens.

  • Comprendre l’impact sur la stratégie de communication interne et externe.


Les + de la formation

  • Un pas à pas pour affiner ou évaluer sa vision, ses valeurs, sa mission

  • Un accompagnement personnalisé par une formatrice ayant plus de 25 ans d’expérience en communication internationale ainsi qu’une formation de coach


Public

Dirigeants, directeurs marketing, chefs d'entreprise

Durée

1 journée

Prérequis

Aucun


Progression pédagogique

  • Auto-positionnement

  • Le principe du sens et le « Massively Transformative Purpose » dans un monde en changement exponentiel

  • Mise en pratique: pas à pas suivi par brainstorming

  • Présentation des idées et échanges en groupe

  • Pourquoi cette vision là et pas une autre?

  • Un moteur qui anime l’entreprise, ses salariés, et sa croissance

  • Les valeurs: une expression de la vision

  • La mission: expression pratique

  • Place dans la communication interne et externe

  • Auto-positionnement pour évaluer la progression

Apports théoriques  —  Mise en pratique  — Brainstorming  —  Échange d'expérience


Organisation

Présentiel, sur le lieu du travail des participants

  • Salle de créativité ou espace de réunion, sur le lieux du travail des participants

  • Ordinateur, vidéoprojecteur, paperboard, supports pédagogiques imprimés et/ou numérisés

 

Suivi et évaluation

  • Signature d’une feuille d’émargement matin et l’après-midi

  • Attestations de présence

  • Entretien préalable pour définir les besoins, les objectifs et les indicateurs

  • Auto-positionnement au début et à la fin de la formation, avec mesure de la progression et de l’écart par rapport à l’objectif

  • Évaluation des acquis par retours sur la mise en pratique et entretien collectif

  • Grille d'évaluation à chaud en fin de formation

  • Grille d'évaluation à froid 1 semaine minimum après la fin de la formation

  • Remise d’une attestation de fin de formation

  • Enquête entreprise sur l’impact de la formation

 

Formateur

Anne Trager, experte en vision stratégique et storytelling avec plus de 25 ans d'expérience dans la communication internationale et l'édition, ayant suivi la formation "Xponential advantage" de Peter Diamandis.


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