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Imaginer et intégrer l'explosion numérique 

Objectifs pédagogiques

Se préparer aux changements technologiques et de mentalités et en saisir leur valeur ajoutée afin de rester pertinent dans ses choix stratégiques

À l’issue de la formation, le(s) stagiaire(s) sera(ont) capable(s) de:

  • Se poser les bonnes questions

  • Adopter une attitude positive et ouverte aux changements exponentiels pour porter une vision qui nourrit l’innovation

  • Comprendre les transformations exponentielles et la notion de points d'inflexioN


Les + de la formation

  • Une méthode pas à pas pour penser plus grand, créer davantage de richesse et impacter le monde

  • Adaptée au secteur et besoins spécifiques de l'entreprise

  • Mode interactif

  • Deux formateurs offrant une vision optimiste du futur et proposant à la fois une approche grand angle et pratique des transitions technologiques


Public

Membres du Comex, Chefs d’entreprises, Directeurs généraux, Directeurs généraux adjoints, Directeurs marketing, Entrepreneurs

 

Durée

2 jours ou 4 séances de 3 heures

Prérequis

Aucun


Progression pédagogique

  • Auto-évaluation par questionnaire

  • C’est quoi le future proofing?

  • Comprendre les mots et les concepts en constante évolution, telle que digital disruption, moonshot, blockchain, disintermédiation, API, plate-forme, IA, influencer, fan base, livestreaming, expérientiel, IoT, VR, AR, MR, etc.

  • La pensée linéaire, le récit et le cerveau: explorer notre capacité à intégrer la disruption et le rythme des changements exponentiels. Plusieurs conversations autour de:

    • la croissance exponentielle

    • l’impact de la dématérialisation sur vos process et vos services

    • la rareté et l’abondance (anticiper les évolutions de ses marchés)

    • les technologies exponentielles

    • l’impact de l’Intelligence Artificielle sur vos métiers

    • les nouvelles approches à l’innovation

    • l’économie de partage comme principe d’organisation, etc.

  • Le mindset (attitude et état d'esprit): comprendre l’attitude et l’état d’esprit nécessaire pour s’adapter à la nouvelle donne et créer une culture d’innovation avec une vision forte, des moonshots, la passion, itération rapide, remettre le client au centre des préoccupations, prendre des risques et savoir réagir rapidement en fonctions des résultats, vision à moyen et long terme, de l’optimisme.

  • Auto-évaluation avec mesure de la progression et de l'écart par rapport à l'objectif

  • La totalité des sujets abordés en séance reste totalement confidentielle.

Apports théoriques  —  Questions/Réponses  — Conversations — Brainstorming 


Organisation

Présentiel

Ordinateur, vidéoprojecteur, paperboard, post-its, supports pédagogiques imprimés et/ou numérisés

 

Suivi et évaluation

  • Signature d’une feuille d’émargement à chaque séance

  • Attestations de présence

  • Entretiens préalables pour définir les objectifs et les indicateurs

  • Exercices directement liés aux activités de l'entreprise et retours avec les formateurs

  • Auto-évaluation avant et après

  • Grille d'évaluation à chaud en fin de formation

  • Grille d'évaluation à froid 1 semaine minimum après la fin de la formation

  • Remise d’une attestation de fin de formation

  • Enquête entreprise sur l’impact de la formation

 

Formateurs

Fabrice Neuman, spécialiste de la transition et de la vulgarisation numérique, auteur de plus de vingt livres de vulgarisation technologique

Anne Trager, experte en vision stratégique et storytelling, avec plus de 25 ans d’expérience dans la communication internationale et ayant suivi la formation «Xponential advantage» de Peter Diamandis


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